7月3日，中國電力報在第9175期第6版以《山海筑夢踐初心》為題報道電建職工。

?如椽巨筆，潮起東方，山海筑夢。十余年來，共建“一帶一路”倡議，在廣袤大地上揮毫潑墨。一批批中央企業(yè)建設(shè)者厚植家國情懷，擔當時代使命，扎根異域熱土，用初心鐫刻下筑夢山海的奮斗詩行。作為2026年中央企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，中國電建所屬水電九局國際公司黨委副書記、執(zhí)行總經(jīng)理劉洪德，正是這支絲路遠征勁旅中的先鋒旗幟。?

破局開路 絕境處拓版圖?

2009年，水電九局海外業(yè)務(wù)陷入發(fā)展瓶頸，入職僅三年的劉洪德主動請纓遠征海外，扛起國際市場開拓重任。在投標報價、合同談判、市場研判多線并進的關(guān)鍵時期，他化身“拓荒牛”，帶領(lǐng)團隊晝夜攻堅，在無存量項目支撐的困局中逆勢突圍，推動毛里求斯B6公路、M1公路和白俄羅斯維捷布斯克水電站等關(guān)鍵項目落地，一舉打通兩大全新國別市場，為企業(yè)海外發(fā)展版圖開辟出嶄新賽道。?

彼時毛里求斯項目面臨地質(zhì)條件復雜、設(shè)計圖紙缺失的挑戰(zhàn)，工程建設(shè)舉步維艱。面對困難與挑戰(zhàn)，劉洪德沉下心組織項目團隊鉆研國際通用合同條款，反復推演施工方案，創(chuàng)造性提出將“19萬立方米邊坡土料回填”變更為“10萬立方米塊石回填”的施工方案，科學巧妙規(guī)避雨季施工風險，在全面保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，大幅節(jié)約了成本、節(jié)省了工期，推動項目二次經(jīng)營創(chuàng)收創(chuàng)效。?

2018年，塞舌爾大壩項目剛啟動便遇到“風暴”來襲，遭遇當?shù)剡\輸協(xié)會封路抗議，項目部全部施工車輛被扣，全線施工驟然停擺。停工危機如烏云壓頂，項目履約面臨重大風險。

?千鈞一發(fā)之際，劉洪德臨危不亂，化身“定盤星”，牽頭組建專項攻堅小組，快速學習掌握當?shù)胤煞ㄒ?guī)，對照國際工程合同梳理固化維權(quán)依據(jù)，同步對接中國駐塞舌爾大使館尋求外事支撐。他帶領(lǐng)團隊與對方進行了139個日夜拉鋸式多輪談判，促進雙方順利達成補償共識，一舉化解足以拖垮項目履約的重大危機。?

創(chuàng)新奮進 實干中鑄重器

?創(chuàng)新鑄重器，精微見匠心。走上管理崗位后，劉洪德深入貫徹中國電建國際業(yè)務(wù)“三步走”全球發(fā)展戰(zhàn)略，他著力搭建境外項目物資保障體系，組織專業(yè)團隊打造所羅門群島首臺盾構(gòu)機“雙精一號”，其設(shè)計開挖直徑4.48米，總長86米，重約340噸，裝機功率約960千瓦，該盾構(gòu)機投用后，將顯著提升水電站安全管控水平與隧洞掘進效率，為項目優(yōu)質(zhì)高效建設(shè)提供硬核支撐。

?在毛里求斯，一座座橋梁如長虹飛架，打通城市交通脈絡(luò)；在皮埃爾豐，一棟棟住宅竣工交付，為當?shù)孛癖娭饻剀案蹫常蝗酄柎髩雾椖烤C合履約評價躋身中國電建前5%，電建集團捐助塞舌爾司法大樓外墻工程形象煥然一新……劉洪德化身“領(lǐng)頭雁”帶領(lǐng)團隊以匠心建造多項精品工程，傳遞著中外深厚情誼。?

薪火相傳 傳承中聚合力

?“在海外，一言一行都代表著中國共產(chǎn)黨黨員的形象與底色。”這是劉洪德時常叮囑項目團隊的肺腑箴言。境外疫情期間，他化身“大家長”，統(tǒng)籌防疫物資跨洋調(diào)配，耐心安撫中外員工情緒，穩(wěn)住海外項目生產(chǎn)基本盤。他堅持以實戰(zhàn)磨礪青年骨干，大膽放權(quán)啟用潛力新銳，一批懂技術(shù)、通商務(wù)、熟悉國際規(guī)則與屬地文化的復合型人才拔節(jié)生長，成為水電九局國際業(yè)務(wù)生生不息的生力軍。

?走過十五載海外征程，劉洪德從青年技術(shù)員到企業(yè)管理者，歲月在流轉(zhuǎn)，崗位在更迭，不變的是他對海外事業(yè)的赤誠初心。

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